Стресс руководителей полиции

В условиях полувоенной природы полицейских сил существуют управленческие стрессы, связанные деятельностью в иерархической системе управления с относительно жесткими линиями коммуникации, идущими, главным образом, сверху вниз. Выделяются четыре группы стресс-факторов в управленческой деятельности полицейских руководителей: 1) роль руководителя и сама работа , включающая принятие управленческих решений, временной прессинг, разнообразие в рабочей нагрузке, неопределенность в окружающей работу обстановке, ответственность руководителя, не обладающего властью, ролевой конфликт и неопределенность, ответственность за подчиненных и ограниченное участие в организационном принятии решений; 2) организационный климат, включающий плохие межличностные отношения, неадекватную коммуникацию и консультацию между подразделениями, организационные изменения и инерцию, отношения с властями и политику; 3) внешние обстоятельства, которые охватывают противоречие между требованиями дела и семьи, между организационными и личностными интересами и ценностями, защиту и внешнее представление организации; 4. рост карьеры, в т.ч. заботы о признании и продвижении, заботы о безопасности службы и ограниченности роста и мобильности карьеры.

Литература: В.С. Лури. Анализ современного опыта психологической подготовки сотрудников полиции США. – Автореф. дисс…. канд. псих. наук. – М., 1991; Loo R. Police Psychology: The Emergence of New Fuild. The Police Chief, 1986, 2. P. 26-30.